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即将上市的“跟谁学”，有哪些运营增长方法值得学？
本文笔者将从“跟谁学”的生存逻辑、产品逻辑、运营逻辑和盈利逻辑几个方面分析，“跟谁学”为何能实现规模盈利. 5月9日，我的朋友圈被刷屏了，在线教育圈的同行纷纷转发一条新闻，表达自己的喜悦之情： 是的，这次话题的主角是“跟谁学”：5月8日晚间，在线教育公司“跟谁学”正式递交招股书，准备在纽交所上市，若此次成功IPO，“跟谁学”将创造历史，成为首家实现规模盈利的…
产品经理如何理解 分析有效需求
关于需求分析有很多观点时，但静下心来思考，我们会发现这些观点浮于概念，实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。 需求分析其实可以分两步看，先明白什么是需求，再谈怎么样需求分析。 一、产品经理所要分析的需求到底是什么？ 你所理解的需求是怎么样？脑子里是不是马上跳出一个老掉牙的福特汽车例子——用户想要的是更快的马，需求是…
如何让私域流量运营更好地助力产品增长？
最近，大家都在聊私域流量，都说私域流量好。那么到底私域流量相比于传统的公域流量，有什么优势？我们又该如何利用好私域流量，更好地去助力产品增长呢？以下，笔者将为大家详细讲述。 互联网行业有句老话：“得流量者得天下”，不管你是认可还是质疑，你不得不承认是没有流量确实是玩不转。毕竟只有流量先进来了你才有得谈“精准”和“转化”，至于变现那就是后话了。 以往，谈到流量…
深入理解热度算法：如何做好内容推荐？
热门推荐是互联网产品中最常见的功能之一，比如“大家都在看”、“今日热卖榜”这些在各大网站上都随意可见，堪称标配。而其中推荐算法的好坏，则不仅密切关系着内容对用户的吸引程度，也同时反应了产品对内容的分发能力。 在一个产品中，如果不能及时发掘新鲜内容，并将优秀内容传播出去，甚至引爆，那么整个内容生态也难以搭建起来。 虽然时下，大家更有兴致讨论的都是个性化推荐，但…
流量池| 什么是私域流量？
在流量红利殆尽的当下，挖掘老用户更多的价值成为了所有公司的共识，于是私域流量的概念开始大行其道。 私域流量这个词最近突然火了起来，我第一次听到这个词是今年三四月份的时候，对方说：你看我们私域流量做的多好。以我125的智商，下意识的想了想，说的该不会是社群运营吧。回来后，搜索了下私域流量的概念，跟我想的差不多。 为什么私域流量突然被广大公司提起呢，其势头很可能…
你是青铜还是王者？运营进阶的核心是什么？
初阶运营到高阶运营，应该怎样规划自己的职业发展？借着年中总结的时间，你会如何思考自己的运营工作呢？ 转眼间，2019年悄然无声地过去了一半。不少的互联网人当前都面临着这样的现实： 工作量日益增加，加班也很难完成目标。 上班就爱摸鱼划水，干活没有动力和方向。 每次开需求沟通和评审会，撕逼没完没了。 薪资没涨，绩效考核更加苛刻，奖金无望。 无奈之下，这时候的你可…
互联网运营人遇到的所有瓶颈，都集中在这几个层面
大部分互联网运营人基本都面临着各种各样的瓶颈，而这些瓶颈根据我的观察，经验和梳理，呈现出了一定共性。 最近向公司提交了辞职，为自己五年的互联网运营工作生涯画上了一个圆满句号。 辞职后，我招募了一批学员，希望能通过手把手的辅导，帮助这些互联网运营从业者走出工作，成长中的瓶颈，摆脱职业困境。 为了挑选到合适的学员，我和不下100位互联网运营朋友进行了深度沟通，随…
以今日头条为例：进行用户生命周期的分层运营
用户运营中，通过对用户的分层是实现产品精细化运营的必要条件。本文以今日头条为例，结合相关数据指标进行用户生命周期分层法，并具体进行不同层级用户的运营策略的制定，从不同方面考虑运营策略的制定，并针对策略优先级进行思考分析，保证策略的可执行性。 一、产品分析 1.1 产品现状 （数据来源：艾瑞数据、百度指数） 结合今日头条的以上数据，可以发现： 月独立设备数量从…
增长底层思维拆解：搭建产品内外增长双引擎
当我们开始着手为产品搭建增长框架前，我们首先要回答的第一个问题是：增长的方向应该从哪里出发呢？ 如果不清楚增长的流动/脉络，很大程度上会消耗团队的时间、精力等隐性成本；在讲究精细化运营增长的今天，我们应该学会建立推导式增长思维。 增长的方向可分为两部分：外部渠道增长和产品内部增长。 一、外部渠道增长 外部渠道增长是一个大方向、大概念，如果我们细分拆解下来，可…
如何制定一款产品的运营策略？以樊登读书为例
一提到运营的工作内容，你很容易会想到：拉新、促活、留存……但是，这并不是运营工作内容的全部。 一款产品在探索期的时候，运营的工作可能是无序的，唯有尽快的用MVP验证产品需求，并且完成早起的种子用户积累才是王道。但是当产品渡过了探索期后，运营的工作就需要变得有序和条理，通过一些固定下来的手段和机制来搭建起稳定的用户增长路径以及可控的用户留存策略。 运营的工作内…
增长三部曲 | 通往产品增长的必由之路
真正的增长是建立在PMF的基础之上，PMF分析可以为产品的市场挖掘、用户需求满足提供思路。 这一章，先来讲讲增长操作的话题。 做任何业务一定是一个要先有战略再有战术的增长驱动流程，要先根据公司的业务或者内部项目的周期阶段。因为不同的项目都是有不同节奏的，一般来说无论是一个创业项目也好，还是公司内部要求，探索一个新产品、新服务或者是要立一条新的…
增长前传：如何快速找到适合自己的增长策略？
增长往往是相对容易的，但是你到底往什么方向去增长，这是一个值得探讨的问题！ 作者：赵征宇，日日煮产品战略副总裁 来源：GrowingIO 2019 增长大会上海站 大家好！我叫赵征宇，来自日日煮。 我有大概 15 年的产品经历，早期在 1 号店、百姓网、点融负责产品和增长，去年加入日日煮。我自己还是摄影师，所以我一半时间在做产品增长，一半时间在拍东西，这是我…
增长黑客 | 小红书用户增长之路
本文来扒一下，小红书从0到1至2亿用户的增长路径。enjoy~ 三足鼎立，内容发力，在线上流量愈发的稀少时刻，在很多创业公司举步维艰时，市场上短短几年内便涌现出超高人气的拼多多与小红书这样的电商类型的独角兽。其中，小红书凭借着在UGC内容的持续发力，引来无数的流量为之“加油”，并多次荣登APP stop的免费龙头排行榜。 据官方报告，超过2亿人注册用户在使用…
什么样的人适合当个互联网产品经理？
都9102年了，为什么你还认为“产品经理是个不需要特殊技能的工种，任何人都可以从事的岗位”？ 网上有个段子，说校招的时候，面试官问面试的同学—— “会编程吗” “不会” “会设计吗吗” “不会” “会文案吗” “不会” “噢，那去做产品经理吧” 虽然是个段子，但也反映了很多人对产品经理的误解。 误解最深的地方可能是产品经理是一个不需要特殊技能的工种，任何人都…