运营

  在数据驱动的时代下，凭感觉、凭经验做决策的时代已经过去了，作为运营狗需要掌握一定的数据分析能力，从数据中查找问题，分析问题，解决问题。 那么，数据分析是干嘛的呢？运营如何运用数据分析指导产品优化？数据分析的方法又有哪些？下面，盒子菌就和大家来聊聊数据分析的二三事。 一、为什么要做数据分析 伴随数据驱动和精细化运营时代的到来，如何迭代产品功能？如…

继“一个连续问了8年的问题：运营是什么？”一文后，笔者从时间维度重新出发，梳理“运营”的孕育成长，向我们介绍如何运营好“运营”。 几天前，我写了篇文章，是关于运营是什么的？试图从3个不同的角度，跳脱出运营本身，去感知运营这个角色，围绕运营这个角色制作感知系统：  在产品和用户交互这一过程中，运营扮演的角色  产品设计和产品运营的对立角色中，对比感知  产品运…

作为新手运营，你是否经常有这些困惑：思考的时候没有逻辑，面对问题不知道从哪里下手；说话时缺乏条理，费很多口舌却很难把事说清楚；处理问题时效率低，东捡西漏，忙得团团转效果却不佳。如何快速理清思路，做到心中有数不抓虾，像老司机一样思考？你需要学习掌握流程化思维。 一、流程化思维是什么？ 流程化思维指：思考时从整体到局部，按照参与者和流程顺序，将一切相关的活动步骤…

笔者从产品与用户这一关系以及四个相爱相杀的职能关系中描述他对于运营的看法： 一、运营是什么 这个问题在知乎“运营”这个主题下，位列之首。 时间跨度从张亮2011年05月11日到现在2019年2月2日的回答，长达了8年，一共产生了130个回答。 粗略的看了下大部分的答案，发现很多前辈都通过自己的经历、经验，用着很相近的一个格式解答： “先给运营下个定义，再讲常…

之前扯了下什么是运营，今天再次回到知乎的索引，继续聊聊跟运营相关的东西： 运营专员每天做些什么？ 刚开始看到这个问题的时候，脑子里第一反应：去问招你的HR和管你的领导呀，他们肯定会安排任务给你的啊。 不过，这样回答好像又太瞎BB了一点，脑子里再想了一下：那就是每天完成KPI咯。这样的回答好像又太过于粗糙了。 不如，今天就着这个思路，聊聊运营人每天是如何围绕着…